培养“四种”能力,提高机关执行力

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培养“四种”能力,提高机关执行力

帖子  王珩 于 周三 26 五月 2010, 12:14

培养“四种”能力,提高机关执行力
“执行力”来自美国人保罗•托马斯的《执行力》一书,在西方管理界已经成为一个频繁使用的词汇,现在也成了我国党政机关管理亟待研究解决的热门课题。毫不夸张的讲,各级党和国家机关工作人员执行力的高低,决定了执政能力的强弱和执政水平的高低。从这个意义上讲,加强行政机关及其工作人员执行力建设,是加强党的执政能力的重要途径,是建设责任、法治、服务型政府的必然要求,是实现行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的重要保证。只有加强政府机关及其工作人员的执行力建设,才能更好地贯彻落实党的路线、方针、政策,才能把党和政府的各项工作落到实处,才能强化其责任感和使命感,才能进一步提高工作质量和工作效率,才能更好地为人民服务。
不可否认的是我们有很多很好的决策,却并没能产生预期的绩效。现在看来,执行力低下是我们事业中不可小觑的黑洞,甚至可以说是最大的黑洞,它导致的直接后果是党和国家的方针政策、上级的规划策略、工作目标等在贯彻落实上大打折扣,使政府机关的执政力和公信力受到质疑,更严重的是广大人民群众的斗志被大大地削弱。
俗话讲“治病要寻根”,究其原因,从大的方面讲,机关执行体系的建设存在着诸多问题,诸如选用人的体系、培训体系、监督考评体系以及执行力文化氛围的营造体系不健全等有关系;具体到领导及工作人员个体,原因很多,其中以下几个因素不容忽视:
其一是素质不高。这里所说的素质内涵非常丰富,包括政治素质、业务素质、道德素质等。政治素质不高,这是致命的弱点,直接后果是导致其人生观、价值观、道德观、职业观发生扭曲变形,甚至走向反面。业务素质不高,直接导致执行能力的低下,更不用说创新创造性地开展工作。道德素质不高,会使执行的过程和执行的效果大打折扣。
其二是精神状态不佳。机关工作人员的精神状态,在一定程度上对执行力起着重要的不可忽视的影响。试想对事业没有热情,对工作没有***,对追求的目标没有豪情,工作哪来的活力?干事哪来的动力?即使身在岗上也可能只是一种被动的应付。工作时只有始终保持着一股旺盛“精、气、神”,始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态,才能干好工作,才能有强大的执行力。
其三是责任感缺失。责任就是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。只有有了责任感,工作才能注重质量,追求完美,才能自觉地做到一丝不苟地切实执行。很显然,正是缺失了责任感,分内应当承担的任务肯定承担不了,应当完成的使命肯定完不成,应当做好的工作肯定做不好,才会出现用借口开脱搪塞或推诿扯皮的现象。试想,责任感都缺失了,哪来的执行力?皮之不存,毛将鄢存?
如此看来,要成就大业,提高部门职能,提高工作质量和工作效率,提高从业人员的综合素质,加强机关及工作人员的执行力建设,乃当务之急,迫在眉睫,刻不容缓。
如何加强执行力建设,机关工作人员个体执行力的建设不容忽视,以下四种“力”的培养显得尤为重要。
一是与时俱进的“学习力”的培养。学习力是机关工作人员应该具备的基本能力,也是执行力的基本力。没有扎实的知识功底,其思考和判断能力就会失准,从而导致在执行过程中出现偏差。首先要加强政治理论学习,提高理论水平,使自己的思想水平,与党中央的执政理念保持高度一致。还要加强党的方针、政策的学习,不断提高自己的工作水平和执行效果。并且要加强关联业务的学习,确保自己的知识功底,能够最大限度地适应岗位职能的需要。
二是个性张扬的“工作力”的培养。所谓个性张扬的工作能力,是指机关工作人员除要掌握适应社会发展潮流的基本技能之外,还要在某一领域深入钻研,成为该领域的行家里手甚至是专家。从这个意义上讲,培养个性张扬的工作能力是对机关工作人员提出的更高的要求。
三是***澎湃的“创造力”的培养。现在人们有一种共识,即创新是一个民族高度发展进步的灵魂,也是一个人发展自我、超越自我、体现人生价值的集中体现。创造力是自然人对于客观世界的一种主观能动反映,也是执行力的一种最高境界。机关工作人员要满怀豪情的干工作,创事业,要善于结合本职工作敢于创造,善于创造,不断地研究本职工作的特点和变化,不断地出好点子、金点子,使本职工作的效果达到最大化。
四是灵魂炼狱的“约束力”的培养。机关工作人员基于职业要求和社会位置的特殊性,约束力的培养必不可少。其中包括法律约束力的培养,纪律约束力的培养,道德约束力的培养等等。古今中外社会发展的事实证明,没有健康的社会风气,没有良好的道德标准,一个国家经济再发展,综合国力也强大不起来,更难以屹立于世界民族之林。因此,机关工作人员在道德问题上一定要模范带头,通过严格的道德自律,树立个人良好的公平正义、严谨自律、诚信友爱的公众形象。 (教体局 王珩)

王珩

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